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陳先勇:除濕機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者

陳先勇:除濕機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者

作者:CEO 時(shí)間:2023-08-25

信息摘要:他于1993年投身商海,辦過木材廠、塑料加工廠。2005年,以敢為人先的拼搏精神,率先打開了國內(nèi)的除濕機(jī)市場。16年來,將除濕機(jī)從工業(yè)領(lǐng)域延伸至民用領(lǐng)域,足跡遍布國內(nèi)外。他,就是陳先勇。記者徐露婷汪建能敢為人先初探除濕機(jī)行業(yè)陳先勇進(jìn)入除濕機(jī)行業(yè)緣于在日本的一次考察。“我發(fā)現(xiàn)日本的每一個(gè)房間

陳先勇:除濕機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者

(陳先勇:除濕機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者)

  他于1993年投身商海,辦過木材廠、塑料加工廠。2005年,以敢為人先的拼搏精神,率先打開了國內(nèi)的除濕機(jī)市場。16年來,將除濕機(jī)從工業(yè)領(lǐng)域延伸至民用領(lǐng)域,足跡遍布國內(nèi)外。他,就是陳先勇。

  記者徐露婷汪建能

  敢為人先初探除濕機(jī)行業(yè)

  陳先勇進(jìn)入除濕機(jī)行業(yè)緣于在日本的一次考察。“我發(fā)現(xiàn)日本的每一個(gè)房間里,都有一個(gè)除濕機(jī),覺得這個(gè)市場不可小覷。”2005年,陳先勇投資120萬元成立了,開啟了他在除濕機(jī)行業(yè)的拼搏之路。由于經(jīng)營得法,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500多萬。隨后,他研制出了茶葉專用除濕機(jī),得到了市場認(rèn)可,由此在除濕機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

  “我們現(xiàn)在有研發(fā)團(tuán)隊(duì)50余人,專利技術(shù)150多項(xiàng),權(quán)威認(rèn)證220余項(xiàng)。”2008年,通過技術(shù)攻關(guān),除濕機(jī)在全國率先突破每小時(shí)20公斤的除濕量,再一次奠定了牌除濕機(jī)在市場上的領(lǐng)先地位。除濕機(jī)開始走進(jìn)鳥巢、水立方以及世博會(huì)等國家級工程項(xiàng)目,占據(jù)的市場份額越來越大。

  轉(zhuǎn)型升級進(jìn)軍家用除濕領(lǐng)域

  隨著市場上出現(xiàn)越來越多的家用需求,陳先勇感知到除濕機(jī)進(jìn)入又一空間的時(shí)機(jī)到了。2009年,陳先勇在余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購進(jìn)20余畝土地,建造了2.7萬余平方米的新廠房,注冊成立了,定位家用除濕需求,創(chuàng)立“”品牌,與“”互補(bǔ),形成雙品牌運(yùn)作。

  同時(shí),將“”定位互聯(lián)網(wǎng)家電品牌,當(dāng)年銷售家用除濕機(jī)1000余萬元。緊接著,他趁熱打鐵,于2013年推出除濕機(jī)運(yùn)作電商平臺(tái)和生活電器微商城,深耕電商平臺(tái),2017年僅家用除濕機(jī)銷售額就達(dá)6.3億。

  除了市場拓展和升級,陳先勇還注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。2015年,率先推出帶WiFi功能的智能除濕機(jī),帶領(lǐng)除濕機(jī)行業(yè)走向云端和智能家居時(shí)代。后來,相繼推出高能環(huán)保多功能除濕機(jī)、APP智能云端識(shí)別除濕機(jī)、新風(fēng)凈化除濕機(jī)等產(chǎn)品。自電氣成立以來,公司先后被評為高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)研發(fā)中心、浙江省名牌產(chǎn)品等榮譽(yù),并參與編寫《家用除濕機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》。

  如今,旗下產(chǎn)品已走進(jìn)三峽水電站、鳥巢水立方、杭州G20峰會(huì)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。其中,在杭州G20峰會(huì)項(xiàng)目中,被授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。國際市場上,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、英國、法國、西班牙、巴西、韓國等國家和地區(qū)。

  緊抓市場潮流開啟全球布局

  十多年來,電氣全面布局健康空氣生態(tài),完善產(chǎn)品體系,將產(chǎn)品涵蓋10多個(gè)大類260多種規(guī)格型號(hào)的空氣溫濕處理設(shè)備,廣泛應(yīng)用于家庭、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、公共場所、醫(yī)藥等領(lǐng)域贏得良好口碑。

  除了在產(chǎn)品上全面布局,電氣在銷售渠道上也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級。“我們在全國有30多級一級總代理,600多個(gè)二級總代理,3000個(gè)三級總代理,銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地。”陳先勇相告,隨著線上線下融合成為趨勢,電氣將開辟更多電商平臺(tái),與線下渠道融合,打造除濕機(jī)行業(yè)新零售。同時(shí)還與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,共同研發(fā)潮流產(chǎn)品。

  打造國內(nèi)市場同時(shí),電氣不斷探索打造國際化品牌。隨著國家“一帶一路”建設(shè),電氣把握契機(jī),在歐美、東南亞、日韓等十幾個(gè)國家布局20多個(gè)外貿(mào)團(tuán)隊(duì),并在一些國家設(shè)立分公司。

  放眼未來,電氣立志打造健全成熟的健康空氣生態(tài)系統(tǒng),5年內(nèi)年產(chǎn)值達(dá)40億,成為行業(yè)的國際化品牌。

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