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干貨抽濕機-干貨加工抽濕機-干貨除濕機

干貨抽濕機-干貨加工抽濕機-干貨除濕機

作者:CEO 時間:2023-04-07

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  除濕機具有智能濕度恒定控制系統,用戶可根據生產的需要,自動控制除濕機的工作及停機,通過自動控制實現最有效的除濕效果,降低整機運行成本。

  除濕機抽濕機可以為你快速有效的去除室內潮濕空氣中的水分,使之保持一個相對干爽舒適的環境狀態,不僅簡捷有效而且經濟實惠,主要還是可以讓你的場所不必再擔心潮濕問題了!

  工業除濕機參數:

  型號:8480H

  品牌:/

  最大除濕量L/H:20

  使用電源v/Hz:380/50

  額定功率w:7900

  使用環境℃:5~38

  循環風量m3:5400

  運行保護:有壓縮機三分鐘延時啟動

  運行噪音dB:≤66dB

  化霜方式:有低溫環境全自動化霜

  排水方式:軟管直接外排

  設備體積mm:420*1240*1780

  設備重量kg:250

  工業除濕機產品特點:

  1.微電腦全自動控制

  2.超大液晶屏顯示,實時顯示當前環境溫、濕度

  3.特有濕度1%可調功能,濕度設定范圍10%-95%RH

  4.1-24小時定時關機功能

  5.高效自動化霜系統,低溫適用

  6.完善的系統故障自動診斷功能,可快速診斷機組運行故障

  7.可連續軟管實現連續排水功能

  8.采用高品質離心風機,風力強勁、氣流均勻、噪音低

  9.采用品牌壓縮機性能穩定,除濕效果持久、強勁

  10.前進風,上出風(可定制)

  11.采用低電壓控制,使用更安全

  12.采用日本神榮濕度探頭,精準測濕

  工業除濕機選型表:

  (一):小型除濕機系列

  (1)型號:820H除濕量:20L/D適用面積約0-25㎡

  (2)型號:826H除濕量:26L/D適用面積約:25-40㎡

  (3)型號:830H除濕量:30L/D適用面積約:30-45㎡

  (4)型號:838H除濕量:38L/D適用面積約:40-60㎡

  (二):中型除濕機系列

  (1)型號:858H除濕量:58L/D適用面積約:50-80㎡

  (2)型號:890H除濕量:90L/D適用面積約:80-130㎡

  (3)型號:8138H除濕量:138L/D適用面積約:120-150㎡

  (4)型號:8150H除濕量:150L/D適用面積約:140-180㎡

  (三):大型除濕機系列:

  (1)型號:8168H除濕量:168L/D適用面積約:160-220㎡

  (2)型號:8211H除濕量:211L/D適用面積約:220-320㎡

  (3)型號:8240H除濕量:240L/D適用面積約:240-360㎡

  (4)型號:8360H除濕量:360L/D適用面積約:380-500㎡

  (5)型號:8480H除濕量::480L/D適用面積約:450-650㎡

  (6)型號:8960H除濕量:960L/D適用面積約:900-1300㎡

  溫馨提示,由于除濕場所的結構大小,地域不同,濕度要求不同,所以想要配置合適的抽濕機還需根據具體環境情況來定,您可以和我們溝通,我們免費提供完善的除濕方案,為您解決潮濕困擾。

  有關除濕機的小知識:

  抽濕機廠家質量縮水問題是對抽濕機消費者的利益損害.除濕機廠家為何要這樣做呢?主要原因是利潤的驅使。現在,我們的許多除濕機廠家水分很大,抽濕機實際應用功能與宣傳上的說法出入很大,有一些功能不是像除濕機廠家在宣傳資料或者是在廣告中說的那樣,甚至有一些宣傳資料對抽濕機的功能過分夸大,達到了“除濕功能無所不能”的程度。這些情況,對廣大抽濕機消費者來說,產生了非常消極的誤導作用。抽濕機消費者對從宣傳品上所獲得的高期望值沒能實現,直接對抽濕機消費產生失望與消極的心理。這對我們發展和普及抽濕機是非常不利的。一旦在廣大消費者當中形成這樣一個普遍的認識,將來我們在推廣抽濕機的過程一定會遇到很大的阻力,必然要花費更多的時間和財力物力進行相應的宣傳和引導,才能讓消費者們扭轉對抽濕機的重新認識。從這個角度講,抽濕機方面的“豆腐渣工程”帶給經濟社會的負面影響,要遠比建筑工程中的“豆腐渣”嚴重得多,波及的面更寬,負面周期要更長。它的工作原理類似于空調的抽濕機,自帶壓縮機,屬于制造空氣循環的電器,而這種功能又跟空氣凈化器有很大的關聯。目前,市場上幾款主流的品牌抽濕機產品,在加強濕度敏感度、增大抽濕功率的同時,已經開始向空氣凈化功能進軍,在內部濾網的材料和功能上增添了健康概念。

  選購家用抽濕機,要根據抽濕機的適用面積、除濕量以及除濕時間長短、除濕區域的濕度要求等各方面因素進行綜合考量:除濕量20升/日,適用面積20-30平方米左右;除濕量30升/日,適用面積30-40平方米左右。普通家庭,大多配置每日除濕20升-30升的抽濕機,并可輪流對各個房間除濕,干燥效果比較理想

  抽濕機主打健康牌,選購要講究技巧

  08年上半年倒下的中小企業是這次金融危機的犧牲品,而幸存的企業,一部分通過產業升級正轉危為機,另一部分陷于青黃不接的轉型泥沼中,剩下一部分則隨波逐流前景不明。最后,經過與危機抗爭尋求生存的過程,企業主終于明白了一個道理:變,不一定行;不變,一定不行。“物競天擇,適者生存。”一百多年前達爾文的進化論奠定了物種進化的不二法則,即在危機中,只有適應能力最強,面臨危機中國工業除濕機的出路在哪里?以及除濕機企業危機下的適者生存法則在成本陡增、貿易摩擦加劇等多變環境下,自2008年8月以來,中國工業除濕機業屢遭寒流。工業除濕機業整體陷入了30年來最大的危機與困境之中。在舉步維艱的困局里,中國工業除濕機業應當如何看清

  中國工業除濕機業之所以陷入今日的困局,主要原因就是我們處在產業鏈的最低端,沒有市場主動權和附加值空間。中國工業除濕機產業

  長期以加工貿易出口為主要模式;95%是代工企業,處在“微笑曲線”最低點,也就是產業鏈的低端,溢價能力低。生產了世界上80%的工

  業除濕機,卻只賺到了20%甚至更低的利潤。利潤如此之低,一旦外部環境稍微惡化,便陷入了資金匱乏等困境,這是中國工業除濕機業的

  致命傷。

  研究表明產業鏈利潤呈現“U”字型,即所謂的微笑曲線(如圖)。曲線左邊是指研發、原材料采購、設計,也就是上游企業,屬于附加值

  的高位;右端是指品牌、營銷,包括各種各樣的服務,也就是下游企業,也屬于附加值的高位;中段為組裝、制造,也就是制造企業,屬

  于附加值的低位。

  中國工業除濕機產業的出路到底在哪里?企業具體的切入點在哪里?如何確定生存目標?如何提升競爭力?筆者的回答是:工業除濕機業

  從微笑曲線的低部往上提升、延伸兩端并向上拉升,并逐步從加工制造方面轉化為品牌經營、設計、制造和服務等為一體的新型企業,積

  極發展國內市場,才是中國工業除濕機業總體的出路和未來方向。

  據近日公布的一組數據顯示,我國最大的外貿省份廣東省,09年第一季度進出口同比下降了23.1%.這個數據說明,全球經濟危機對我國實

  體經濟的影響還在進一步惡化。在經歷了08年一整年的經濟下挫后,中國企業事實上已經進行了一輪殘酷的洗禮。

  作為除濕機企業,也正是在競爭的法則中變得強大或遭淘汰。面對危機,優秀的除濕機企業懂得利用自身優勢以及外部資源,尋求轉型或

  升級,所謂窮則變,變則通。而在危機中一成不變,躑躅不前的企業,只能在殘酷的競爭中消亡。

  今年梅雨季節又將來臨,被潮濕空氣困擾的人們可以不用再發愁,擁有家用除濕機將會給你帶來一個舒適干爽的生活環境。

  當前家用除濕機企業面對困境,所要做的第一要義是如何生存下去,并做到“瘦身不瘦骨”,把住要害處。類似不同種類的魚群適應不同

  的水域和水位,有各自適合的生存環境,中國家用除濕機企業必須根據企業的不同“體質狀態”量身定制出自己的最適合的商業模式,進

  行準確定位。

  我國南方地區氣候潮濕,尤其在梅雨季節,給人們日常生活帶來許多煩惱。居室地面回潮,墻壁滲水,中老年人開始腰酸背痛,風濕性關

  節炎患者倍感煎熬,抑郁的心情也隨之襲來——其實,您需要一臺家用除濕機。

  家用除濕機系列產品有兩大型號。其中手提式家用除濕機與電飯煲大小差不多,外觀為國際時尚的流線型設計,整機外殼采用塑料模

  具澆制成型,重量輕,色彩淡雅,整個外觀給人一種小巧玲瓏的感覺。它自帶水箱,水滿后自動停機,安全可靠。它的耗電量每小時僅170

  瓦,每天可以除濕9升。另一種手推式家用除濕機,裝有四只腳輪,可任意自由推動;此外,手推式除濕機還采用了微電腦控制觸摸開關,

  同樣內置水箱。耗電量每小時300瓦,每天可除濕16升,安全便捷,功率強勁。

  李先生購買了一臺手提式家用除濕機,使用效果極好,為他解決了困擾多年的煩惱。這位李先生家平時遇到陰雨天,滿屋的地面像澆

  了一層水,護墻板及墻上結滿了水珠,雖然家具下面都墊了10公分的墊子,家具的支腳還是爛掉了,護墻板下面由于潮濕,還生了白蟻。

  為此,李先生一遇到陰雨天就發愁。去年梅雨期間李先生用了家用除濕機后,高興地告訴我們,這臺除濕機使他們全家安然度過了一

  個清清爽爽、干干凈凈的梅雨季節。

  再次,善用動漫推動產品銷售的策略。此策略是國外品牌一直推行的營銷戰略,事實證明這是行之有效、快速占領市場的利刃。2008

  年,美國之寶公司首次推出了變形金剛系列家用除濕機,隨后他們委托日本東映動畫公司制作了動畫片,影片播出后,《變形金剛》家用

  除濕機開始風靡美國。

  從我國除濕機出口市場增長分析可知,俄羅斯、澳大利亞、智利、南亞、中東、南美等國家和地區市場潛力巨大,屬于新興市場,需求不

  斷擴大。盡管美國、歐盟和日本是中國家用除濕機主要出口的市場,但是受金融風暴侵襲經濟整體下行,增長緩慢。因此,中國家用除濕

  機企業必須緊抓住原有市場,及時關注新興市場,積極拓寬家用除濕機出口渠道。

  中國家用除濕機業至今仍然習慣以生產為主體,銷售是依附在生產上的一個“零件”,因此,銷售能夠做的事情很有限。在這種狀態中,

  要建立營銷功能組織,頗有難度。如果家用除濕機業真要創建營銷組織,必須有一個轉變,明確認識到“顧客第一,銷售第二,生產第三

  ”的產銷關系,確定“銷售決定生產”,而且是企業的發展動力的觀念和戰略思維。

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